课程介绍 一、 课程名称：《队伍管控力—营销组织的优化、管控与高效执行》 二、 适应对象：企业管理层人员 三、 建议课时：1-2D 四、 针对性问题： 1. 如何做到令行禁止、快速
一、课程名称：《联合营销》 二、课程目标： 1. 掌握三种不同顾客的接待技术，从而提升成交率和顾客舒适度； 2. 掌握关联公式，从而清晰如何针对不同病症设计关联品种； 3. 掌握关联原则与话术，清晰
一、课程名称：《联合营销》 二、课程目标： 1. 掌握三种不同顾客的接待技术，从而提升成交率和顾客舒适度； 2. 掌握关联公式，从而清晰如何针对不同病症设计关联品种； 3. 掌握关联原则与话术，清晰
一、课程名称：《队伍管控力—营销队伍绝对管控与高效执行》 二、适应对象：营销管理层 三、建议课时：2D 四、课程内容： 1. 管控目标： 1) 执行与执行力 2) 团队效率四要素（战略、战术
联合营销的执行与落实 联合营销是近几年零售药店老生常谈的话题，也是零售药店生存与发展的“正道”。但仅浮在理论和意识层面显然不够，只有落实到店员的行动，并形成习惯，方能转化成生产力。 联合营
温益博说联合营销 联合营销已成为近几年来医药零售业最关注的话题之一，但谈到实操效果，不乏仍有叹息之声！联合营销到底怎么做才有效呢？几年来，通过对行业一些连锁及单体药的诊断及项目咨询，笔者有以下几点
“给力”药学服务，提升药店赢利能力伴随2012年部分消费品价格上涨，进药店购买保健品、化妆品等非生活必需品的消费者趋于减少，加之房租、工资等经营成本提高，但给药店带来的经营压力不断增加。如何应对药店业
店长的高效管理店长，在一家医药连锁中起着承上启下的作用，决定着一家门店的性格，是一家门店竞争力和生命力的关键。而团队管理又是其三大核心职责之一，那么究竟如何做好管理呢？一、管理之道——以“财”聚人常说
常讲命运，那命运到底是什么？命是先天因素，运是后天因素。对药店而言，命由其选址、布局、名称等因素决定，运由其营销战略、战术、执行力等因素决定。清晰了这个概念，我们再来探讨如何改善药店的命运。命虽是先天
客户：华联大药房连锁有限公司 地点：浙江省 - 绍兴 时间：2015/6/17 0:00:00 一、课程名称：《联合营销》 二、课程目标： 1. 解决“进而不购”的问题，实现100%的成交率，从此看不
浙公网安备 33010802003509号
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