张建军,张建军讲师,张建军联系方式,张建军培训师-【中华讲师网】
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张建军资历背景
房地产企业管理咨询专家,和君咨询房地产研究中心
项目策划&设计研发首席专家   实战辅导资深顾问
建筑学工学士,工商管理硕士
注册建筑师,注册建造师
中国讲师500强,常年担任多家房企及中房、博志成、光华、房学、赢房等培训机构及清华、天大、厦大等房地产总裁班的特约讲师。房地产企业管理咨询 & 项目运营、定位策划、操盘辅导实战型教练顾问。兼某新三板公司董事及多家房企高级外部顾问。
讲师特点:
张建军老师累积28年设计院及房地产行业的从业经历,拥有从建筑师转型甲方管理的设计专业深厚功底;亲身经历了万科从“小公司”到“标杆”之间打基础和系统提升的关键转型阶段;兼具从营销副总、总经理、房企总裁、董事长,再到管理咨询顾问的视角维度、认识高度的提升和系统性归纳总结,成为了一名既有扎实理论修养,又有丰富实战经验,覆盖房地产各专业、项目全周期的全能型的管理咨询专家。
凭借在多家房企的高管岗位亲力亲为组公司、建系统、带队伍、拿项目、融资金、做项目、扛指标、交业绩的丰富阅历,更擅长在咨询诊断中透过表象准确扑捉客户企业的系统性症结问题,并对症下药找出行之有效的系统性解决方案。
张老师整理的覆盖房企经营管理&项目管理的系列培训课程,不局限于某个专业部门和局部技能的知识传授,更突出俯瞰全局的跨部门、多专业协同的综合管理提升,其业务跨度、专业深度、系统关联度等可适应房企不同生命周期的管理特点。其课程设计系统性、逻辑性突出,阅历丰富保证了大量亲身操盘案例在授课中信手拈来,课堂表现专业全面、亲和诚恳,口才良好,互动答疑环节思维敏捷切中要害,尤其关注参训学员在理念和认识上的提升,以及行之有效的管理措施及方法的传授。大量的内训和公开课后评估使其在业内赢得广泛赞誉,客户评价:课程大纲看似朴实,但一听就是实战派出身的老师,很专业、有水平,授课内容系统性强,不仅教知识更教会了接下来应用的方法,受益匪浅。
工作履历及操盘项目:
6年设计院(建筑师、CAD室主任)工作经历:
90年起南开大学建筑设计研究所,完成了大量城市规划、住宅及公建等项目建筑设计;
7年房企专业管理及中层管理经验:
96年起任天津万科高级设计经理,兼万科产品标准工程师,期间在新加坡HDB下属CESMA设计公司研修一年;2001年起历任天津万科公司设计部、项目事务部(报建&配套)、工程管理部等三个部门经理等职务,拿地决策小组核心成员;主持过天津万科城市花园、万科都市花园、万科花园新城、万科东丽湖、万科水晶城等项目策划和设计管理、报批报建及配套事务管理、工程招采及项目管理。
8年房地产企业高管工作经验:
2003年曾任新奥集团蚌埠置业集团营销副总、常务副总主持工作;操盘新怡绿洲项目(百万平米大盘)整体策划及一期开发的管理。
自04年历任天津海贸物业发展有限公司总经理、海贸集团执行总裁、董事长;港湾中心酒店及海河之子俱乐部公司董事长;汉镒资产管理股份有限公司董事副总经理;上海汉镒咨询公司执行董事兼总经理,兼江阴海贸资产、常熟金湾广场公司总经理;天津汉镒咨询公司总经理兼天宇阳光置业总经理等职务;任项目总经理全面操盘天津港湾中心项目(写字楼、酒店、商业、城市综合体),港湾中心酒店及海河之子俱乐部运营管理,江阴、常熟等商业综合体项目,天津南京路新天地项目(城市综合体)。
09年曾任南开允公集团副总裁兼南大科技园公司总经理等职务,负责天津智慧山城市综合体项目(30万平米)的全面管理。
8年持续专注于房企的管理咨询、项目策划、教练顾问,企业培训等工作经验:
2010年加盟和君集团,合伙人,任职和君咨询房地产研究中心。
张建军主讲课程
《项目总核心能力提升暨项目总视角的项目开发关键点管控》
《房地产开发企业管理及项目全生命周期运作系统管理提升》
《房地产企业计划运营&项目经营目标管理系统构建及案例详解》
《房地产项目设计阶段成本管理

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